rewe 22. Juli 2008
Viele Menschen sind der fälschlichen Ansicht, dass eine Geschäftsidee etwas besonders Außergewöhnliches sein muss. Eine solche Geschäftsidee kann zwar von Vorteil sein, dennoch sieht die Realität anders aus. Mehrheitlich ist eine Geschäftsidee, die zur Umsetzung gewählt wurde, eine bereits vorhandene. Sie wird oft nur erweitert und überarbeitet, um der Konkurrenz eine Nasenlänge voraus zu sein.
Im Übrigen muss man auch bei einem bestehenden Unternehmen bereit sein, eine neue Geschäftsidee mit in das Leistungsspektrum mit aufzunehmen, damit man weiterhin eine große Kundengruppe erreichen kann. Verbesserungen an der bestehenden Geschäftsidee sind zudem ein Novum, dass das Unternehmen auf dem Markt attraktiv bleiben lässt. Stillstand ist eben auch bei einer Geschäftsidee nicht erwünscht. Hier noch eine interessante Statistik zur Geschäftsidee. Ungefähr 95 Prozent der Gründungsvorhaben konzentrieren sich auf nur rund 100 Geschäftsideen.
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rewe 13. Mai 2008
Die Geschäftsidee beantwortet ganz einfach gesagt die Frage “Womit möchte der Geschäftsgründer sein Geld verdienen?”, dabei sind die wenigstens Ideen vollständig neu. Vielmehr basieren sie auf meist schon vorhandenen Geschäftsideen, die weiterentwickelt werden. Das ist vor allem daran zu erkennen, dass sich 95 % aller Gründungsvorhaben auf 100 Geschäftsideen konzentrieren.
Ob eine Geschäftsidee “gut” ist, findet man nicht heraus, indem man am Schreibtisch sitzt und ein Konzept schreibt. Der Existenzgründer sollte sich weitere Informationen beschaffen. Welchen Nutzen hat mein Produkt? Wer würde das Produkt kaufen? Wie viel würden diese potentiellen Kunden für das Produkt bezahlen? Und eine der wichtigsten Fragen: Erwirtschaftet der Gründer bei diesem Preis dann einen Gewinn? Ob eine Geschäftsidee Erfolg haben wird, ist jedoch trotz aller Planung nicht vorhersehbar.
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rewe 26. April 2008
Eine nachhaltige Geschäftsidee, die umgesetzt werden soll, erfordert verschiedene Kernkompetenzen des Unternehmers. Kompetenzen, die er nicht selbst für die gefundene Geschäftsidee aufbringen kann, muss er rechtzeitig schon bei der Konzeptionierung durch Mitarbeiter oder Partner kompensieren. Abgesehen von der nötigen Kreativität für die Geschäftsidee sind beispielsweise auch betriebswirtschaftliche Elemente unbedingt zu berücksichtigen. Sind für die Umsetzung der Geschäftsidee technische und/oder technologische Fertigkeiten gefordert, muss man auch dieses Feld abdecken. Und alles unter dem Aspekt der Finanzierbarkeit der Geschäftsidee und des damit verbundenen Unternehmens. Irrtümlich denken viele Gründungswillige, dass eine Geschäftsidee eine besondere Innovation darstellen müsse. Dies ist bedingt richtig, wenn man einen neuen Markt aufbauen oder erobern will. Doch der Großteil der Gründungen findet mit einem Businessplan statt, die bereits umgesetzt wurde.
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