Organisationsstruktur
JG 1. Dezember 2010
Eine Organisationsstruktur stellt in ihrer Gesamtheit ein System von generellen Regelungen dar, die verschiedene Abläufe untereinander koordiniert. Im Rahmen einer Organisationsstruktur werden Zuständigkeiten auf verschiedenen Ebenen festgelegt und die Wechselbeziehungen zwischen den Organisationseinheiten auf die übergeordneten Ziele ausgerichtet. Die Schaffung einer Organisationsstruktur ist mit der Gliederung von Hierarchieebenen und deren Segmentierung nach Funktionen verbunden.
In Unternehmen werden Organisationsstrukturen in Form von Unternehmensstrukturen aufgebaut, die die Aufgaben und Kompetenzen der jeweiligen Abteilungen bestimmen. Für den effizienten und effektiven Betrieb eines Unternehmens im Sinne der Erfüllung von dem Unternehmenskonzept sind Organisationsstrukturen unerlässlich.
Unternehmensstrukturen schaffen einen groben Rahmen für die Aufgabenverteilung bzw. –erfüllung die durch detaillierte Planung und Führung unterstützt bzw. konkretisiert werden. Aus der Organisationsstruktur eines Unternehmens können sich Unternehmenskulturen entwickeln, bzw. diese beeinflusst werden. Fehlt eine Organisationsstruktur oder ist diese unzureichend umgesetzt, besteht die Gefahr einer ungenügenden Zielerreichung. Menschen stehen als Arbeitnehmer oder Unternehmer in der Verantwortung die Organisationsstrukturen einzuhalten bzw. diese positiv zu gestalten.
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